Análisis Interno o Microentorno de la Institución Educativa Manuela Beltrán
Tiene por objetivo
observar las fortalezas y debilidades con las que cuenta la Institución
Educativa y así poder plantear objetivos claros para alcanzar las metas. El
siguiente es el análisis interno usando una matriz DOFA, desde los diferentes
componentes:
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Área
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Debilidades
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Fortalezas
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Directiva
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Poco dominio y conocimientos de herramientas
tecnológicas.
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Poca disposición en gestionar, sostener y
establecer un sitio Web institucional y una plataforma académica.
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Bajo presupuesto institucional para realizar
mantenimiento de la infraestructura.
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·
La disposición de los directivos en adecuar la
institución educativa de recursos tecnológicos, atendiendo a la demanda de
las nuevas tecnologías.
·
Algunos docentes de primaria han sido capacitados
por computadores para educar para el uso de las TIC.
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Administrativa y financiera
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Falta de interés por la gestión TIC de los
directivos docentes.
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Implementación como política institucional el uso
y apropiación de las TIC en la institución educativa.
·
La falta de presupuesto para un programa de
mantenimiento preventivo para las salas y equipos de cómputo.
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Sala de informática y recursos tecnológicos
adecuados.
·
Adquisición de recursos tecnológicos como video
beam en un aula de clase.
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Académica
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Poca utilización de las TIC por parte de los
docentes en sus respectivas áreas.
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Desinterés y/o temor de parte de los decentes
para el uso de las TIC.
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Carencia de un plan de evaluación del proceso de
integración de TIC.
·
Algunas áreas académicas no han incluido el uso y
la incorporación de las TIC en sus planes de área y de aula.
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Personal capacitado y con conocimientos en
herramientas tecnológicas y uso de TIC.
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Gran parte de los estudiantes de secundaria hacen
uso adecuado del computador como herramientas y apoyo para mejorar el proceso de aprendizaje.
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Comunidad
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Falta de comunicación con la comunidad, a través
de correo electrónico y página Web institucional.
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Falta involucrar a los padres de familia en las
actividades apoyadas por las TIC.
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La ubicación estratégica de la institución
educativa, permite el fácil acceso a la comunidad educativa.
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